AHC4，C0M

习近平强调，要牢固确立人才引领发展的战略地位，全面聚集人才，着力夯实创新发展人才基础。要创新人才评价机制，建立健全以创新能力、质量、贡献为导向的科技人才评价体系，形成并实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价制度。要完善科技奖励制度，让优秀科技创新人才得到合理回报，释放各类人才创新活力。要通过改革，改变片面将论文、专利、资金数量作为人才评价标准的做法，不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了，不能让无穷的报表和审批把科学家的精力耽误了。要营造良好创新环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，培植好人才成长的沃土，让人才根系更加发达，形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的创新局面。

3、主营业务稳定，科技赋能物业费作为物管企业的创收主力，具备刚需、高频的消费特征，同时物业行业受上游房地产行业的周期波动影响很小，能够成为较好的抗周期资产。数据显示，行业百强的物业费收缴率和续约率也都非常优秀，物管企业与业主委员会大打出手的案例只是极端事件。此外，由于多数物管企业都采取包干制的业务结构，通过造成业主替换成本不断上升，能够有效锁定下游业主。

我们看到，解决小微企业融资难有了“新思路”——针对“抵押担保弱”的小微客群，中央文件明确“逐步提高中小微企业贷款中信用贷款的比重”。信用贷款审批环节少、流程短更加符合小微企业群体的融资需求，能够有效提升7000万小微客群的金融可得性。我们看到，解决小微企业融资难有了“新方案”——科技进步造福各行各业，小微企业融资问题也有了创新性解决方案。智能化技术快速迭代，深度融入金融服务全流程，激发小微金融服务质效提升。

这样的领域有非常多的机会，而这种机会基本上都在中国。别的市场要么不够大，要么已经成熟或者完成整合，而中国有独特的机会，这其中就包括今天文章的主角 ——物业管理。作为二级市场投资的新品种，物业板块对于多数投资者来说，或许认知只是停留在生活中，第一印象就将其定义为低端的苦力活儿。

阿布萨米德表示，大型汽车制造商大举进军电动汽车市场的最大障碍可能是，它们的经销商可能没有原先那么赚钱。他说，“大多数经销商销售新车几乎没有利润。他们的大部分利润来自二手车销售和保修服务。经销商推测，电动汽车不需要那么多服务。”“随着电动汽车的进步，大多数买家都不想要二手的。”

1999 年 GDP 增长目标调降。1999 年 3 月，朱总理在两会上发布政府工作报告。政府工作报告，提出了 1999 年的GDP 增长目标为 7%。经济增长目标，1998 年定为 8%，直接调降 1 个百分点。同时为了实现经济增长，必须“首先立足于扩大国内需求，继续实施积极的财政政策”。