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习近平强调，要把握军事政策制度改革特殊复杂性，把系统集成作为一个基本理念和原则牢固确立起来。要处理好顶层设计和分层对接的关系，各项改革都要在军事政策制度体系框架下加以推进，搞好上下左右、方方面面的衔接，确保改革整体联动，发生“化学反应”。要把握主次关系，区分轻重缓急，对关系备战打仗全局、涉及体系运行关节、有利于提升官兵获得感的改革，要放在突出位置，优先抓好落实。要把握深化国防和军队改革全局，把解决体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题统一起来，确保改革三大战役相互衔接、相互促进、相得益彰。

以捷信消费金融（下称“捷信”）为例，其目标群体为未被传统金融服务覆盖人群，通过长期深耕“驻店式”贷款，将销售点设在合作商户门店内，借助遍布各地销售网点的销售代表进行运行和维护。截至2018年9月，捷信业务点覆盖了312座城市，29个省份和直辖市，客户可以到超过25万个分销点享受服务。不过记者注意到，近年来捷信亦开始发力线上场景，实现线上线下“两条腿”走路。

根据贝因美2018年三季度报告，贝因美集团持有贝因美34.21%的股权，上述股权已经大部分质押。公司的第二大股东，恒天然乳品（香港）有限公司持有18.82%股权。截至11月27日，恒天然尚未出售手中贝因美股权。根据11月14日相关报道，恒天然负责人曾回应媒体称，“现在对这项复核的结果做出评论，还为时过早。”

另一方面，个案往往就是规则的试金石，这次也不例外。因为，面对越是容易出现争议的问题，就越应成为重申规则的时机。要办好一场马拉松，不仅需要在竞技体育层面上下功夫，更要在赛事组织配套、选手素质提升上循序渐进。当赛道有了严肃性，选手才会重视，否则，当马拉松赛事成为某些急功近利人群作弊的温床时，就变味了。

一个新生行业崛起或苏醒之时，恰巧就是流量的最大红利期。但很快，汹涌进入的公司，会将这一红利迅速瓜分。这其中，确实杀出来很多大公司。今年，它们正在筹备集中上市——这是最终的流量赢家。但王者的背后，是一片被收割殆尽的市场。以现金贷为例。去年，各家公司曾统计过数据：现金贷用户的规模，大概是2000万左右。

在商州区房产管理局住房保障政策咨询受理室，一位工作人员告诉记者，近日咨询该情况的住户较多，局长口头传达暂时停止资格复审，记者质疑是不是该发个公告，让群众不再跑冤枉路，该工作人员称，“是该发个公告，但是目前忙得没有时间。”至于为什么要暂停资格复审，发出文件却又不执行？记者来到房管局局长办公室试图采访，敲门无人应答。